廣東省東莞市是個八百多萬人口的城市 。随著(zhe)第三産業的不斷發展，賓(bīn)館酒店業日漸興隆 ，但賓(bīn)館酒店的安全問題已經越來越爲其經營者 、住店賓(bīn)客以及政府各有關職能部門所憂慮。甚至出現一些賓(bīn)館酒店流氓鬥毆 、尋釁滋事，“大打三六九，小打天天有”，對此是“政府憂心、公安操心 、店家傷心、賓(bīn)客寒心”。一些侵财型犯罪分子把賓(bīn)館酒店當作是自己的“營業場所”而頻頻光顧。更有甚者 ，一些流氓團夥乃至社會黑惡勢力長期盤駐在賓(bīn)館酒店，把賓(bīn)館酒店作爲實施犯罪活動的指揮中心。在這種嚴峻的現實面前，不少的賓(bīn)館酒店，已經主動與公安 、保安部門聯系，要求由保安公司統一派駐保安 。
因此 ，根據上級政府和公安部門要求 ，自去年4月起開始對全市8家二星級以上賓(bīn)館酒店實行瞭(le)保安統派工作 ，共派駐保安51名。
東莞保安公司積極配合，制訂瞭一整套的工作步驟和工作規範。選擇地處城市中心，與東莞火車站相鄰的方中假日大酒店作爲保安統派工作的試點單位 ，向該酒店派駐瞭10名保安。派駐保安到位後，著重對酒店的治安環境進行全面整治，配合市公安局治安警察大隊一舉端掉瞭一個長期在酒店内進行流氓鬥毆 、尋釁滋事的黑惡團夥 ，使酒店的治安環境有瞭很大的改變。試點取得成功後，東莞保安公司又制訂瞭有步驟分階段實施的工作方針，力争使保安工作有連續性、穩定性。在保安統派開頭的一段時間裏，賓館酒店老總們對統派保安是否能夠适應賓館酒店工作，他們會不會像原先自招的保安那樣服從安排心存疑慮，甚而産生戒備心理。統派保安一般是從東莞保安公司巡防保安中隊抽調出來的，而巡防保安中隊是維護城區治安秩序的隊伍 ，不熟悉賓館酒店業的經營特殊性，少數保安認爲自己是東莞保安公司的保安，拿保安公司工資，捧的是東莞保安公司的飯碗 ，對賓館酒店的工作缺乏主動性。針對這種情況，東莞保安公司一方面加強對保安的職業道德和敬業愛崗思想教育 ，一方面制訂更加合理、科學的管理制度。把保安工資分爲兩部分，基本工資由保安公司發，考核部分由被派駐的賓館酒店根據考核結果發，同時東莞保安公司還出台瞭“雙獎雙罰”措施 ，即保安在服務單位受到獎勵的，東莞保安公司再另行獎勵；保安在服務單位受到處罰的 ，東莞保安公司再另行給予處罰。對個别確實由於保安個人原因影響工作 ，被賓館酒店推出來的保安人員 ，東莞保安公司不再另行安排工作，統一作下崗處理。
由於(yú)被派駐單位與東莞保安公司認識一緻 ，及時溝通，及時處理，使賓館酒店老總們原先的一些擔心、看法迅速得到消除。保安派駐工作逐步走上瞭(le)健康發展的軌道。
由於(yú)有關部門重視方法得當，統派保安步子穩妥而銜接自然，水到渠成，但在保安運作體制中還存在著(zhe)不少新情況、新問題。比如如何解決好保安收入偏低與被派駐單位負擔過重的矛盾？如何安排被派駐單位原正式職工身份的保安？在社會保障體系日益完善的情況下，今後由誰負責解決統派保安的社會保障應繳費用？保安是一門青春職業，如何處理好保安員與賓館酒店或保安服務公司之間的勞務關系以及保安的再就業問題？這些問題都關系到每個保安員的切身利益，關系到保安隊伍的素質與結構，關系到保安産業的穩定與發展。在實踐中探讨、研究、解決這些實際問題應該成爲立法機構、政府部門、保安管理機構和使用單位的當務之急。