東莞保安公司是廣東省首批取得保安服務許可證的民營保安服務公司之一。多年來，公司秉承“客戶滿意、員工滿意、社會滿意”的企業宗旨，樹立“投身保安、報效祖國”的價值觀，始終把服務社會、服務客戶 、追求社會效益放在首位，塑造瞭“東莞保安公司”保安品牌，赢得瞭客戶的信賴。公司規模不斷壯大 ，現有保安員3000多人，服務客戶包括廣東中煙、中國石化、中國石油、萬達影城、青山泉發電廠、淩雲小區等500餘家單位 。
爲應對激烈的市場競争，公司領導班子審時度勢，提出在繼續穩固人防業務和原有客戶的基礎上，積極拓展保安服務領域 ，擴大保安服務輻射面，堅持“一業爲主、多元服務”，實現瞭(le)經營的多元化。目前，公司已成爲集人防 、技防、犬防、物業管理 、停車場管理、安全顧問咨詢、安全風險評估 、保安器材銷售等於(yú)一體的保安企業。
火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶 。一個團隊能否取得事業的成功，能否實現可持續發展 ，在很大程度上取決於(yú)是否有一個堅強有力的管理團隊。
公司實行總經理負責制，設立瞭(le)辦公室 、人防部 、技防部 、人力資源部、後勤裝備部 、财務部、培訓中心 、督察隊、物業管理公司、停車場管理公司、犬防基地等機構。“每個部門實行崗位目标責任制，各司其職 ，確(què)保各項工作的有序開展。”總經理王亞力介紹。
記者瞭(le)解到，公司十分重視管理團隊建設，把加強大隊、班組兩級基層(céng)管理幹部建設作爲隊伍建設的重點來抓，通過提升基層(céng)幹部的凝聚力、戰鬥力，帶動一線隊員投身保安工作，爲客戶提供優質服務。
公司制定瞭(le)《黨支部理論學習制度》、《經理辦(bàn)公會制度》、《每周部門主管例會制度》和《大 、中隊長每周例會制度》，每年組織2至3期班長以上基層幹部培訓班。公司還定期邀請黨校講師團、司法部門專家來公司講座 ，對中層以上管理人員進行思想理論、法律知識教育，把增強黨性修養 、提高政治理論素質、堅定理想信念作爲核心内容 ，全面提高管理人員的理論水平、科學決策和綜合指導能力。
“目前，公司主要班子成員11名，平均年齡31歲，其中大專以上學曆6人，實現瞭(le)年輕化、知識化、專業化 。”談到公司的管理團隊 ，王亞力很有信心 。在幹部任用上，公司推行公開選拔、競争上崗和交流輪崗制度，真正做到瞭(le)“能者上、平者讓、庸者降”。公司每年都進行幹部考評和崗位競聘工作，先後有30多名基層(céng)保安員、新招退伍軍人、大學生通過競聘成爲中高層(céng)管理幹部。
同時 ，公司大力推行“育人工程”，加強後備(bèi)幹部的培養鍛煉。每年挑選一定數量素質好 、能力強 、文化層(céng)次高的幹部 ，有針對性地安排他們到一些關鍵崗位進行鍛煉 ，提高他們帶好隊伍、駕馭全局的能力，以建立一支素質優良的後備(bèi)幹部隊伍。
爲增強企業競争力，公司堅持“以素質促形象、以形象促效益 、以效益促發展”的原則，採(cǎi)取多種措施，精心打造一支高素質的保安隊(duì)伍。
公司結合保安工作特點，制定瞭(le)《東莞保安公司保安服務管理制度彙編》，内容包括：保安管理制度、保安員獎懲條例 、關於(yú)保安隊務管理的有關規定、辦公行政部門及人員職責規定、人事管理相關規定 、财務管理、保安員培訓管理、保安隊伍督察制度等八部分 。談及規章制度的作用，總經理王亞力提到：“通過完善的制度規範隊員行爲 ，用制度管事、管人，才能使公司隊伍管理、行政管理及各項工作逐步走向規範化、制度化。”公司始終把“投身保安、報效祖國”作爲對保安員的一貫要求 。近年來 ，公司從提高隊員思想素質入手 ，主要以爲人民服務的宗旨教育和遵紀守法的紀律教育爲核心，對隊員進行愛國主義和思想道德教育，打牢思想基礎。
公司黨總支認真組織黨員幹部學習實踐科學發展觀教育活動；公司團委以“創建‘青年文明号’活動”爲載體，帶領廣大團員青年争先創優；公司常年以愛(ài)國主義教育活動爲主線，定期舉辦愛(ài)國主義教育、法律知識 、中國近代史講座。通過系列教育活動，激發員工愛(ài)國主義熱情 ，培養員工愛(ài)崗敬業、忠於(yú)職守、勇於(yú)奉獻的職業精神。多年來 ，公司湧現出許多見義勇爲、撲救火災、拾金不昧的典型，每年收到客戶單位送來的錦旗、表揚信幾百面（封）。
對新招收的保安員嚴格按照《保安員培訓教學大綱》要求，進行基礎理論知識、法律知識、保安基本技能等方面培訓 ，使其盡快達到上崗要求 。記者瞭(le)解到，公司每年開辦崗前培訓班100多期 ，培訓學員幾千人次 。同時，加強新員工上崗後的繼續教育工作，本著(zhe)“缺什麽補什麽、幹什麽學什麽”的原則，對新員工進行崗上培訓 。公司每年還舉辦二至三期基層骨幹培訓班 ，通過學理論、教方法 ，提升基層管理人員的思想理論和業務知識水平，增強其管理隊伍的能力 。
公司堅持常年全員崗位練兵，強化基層骨幹及保安員的業務技能培訓，保證隊伍的戰鬥力。在進行保安基礎理論知識培訓的同時，組織隊員學習隊列、擒敵拳、巡邏守護、交通指揮手勢、警棍盾牌術、各類突發事件處理規範、消防滅火、醫療急救常識等技能。公司每年至少舉辦(bàn)兩次保安技能比武大賽，檢閱學習洲練效果，鍛煉隊伍 。通過一系列的學習培訓、崗位練兵，不僅提高瞭(le)保安員的崗位技能 ，而且激發瞭(le)他們對保安工作的熱情 ，切實保證瞭(le)隊伍的戰鬥力 。
“公司還制定瞭(le)《企業文化建設實施細則》，保持企業文化建設持續常态化發展 。”總經理王亞力介紹。通過塑造特色企業文化，形成凝聚公司隊伍、打造堅強團隊的思想基礎，爲公司做大做強提供有力支撐 。一是開展合理化建議活動、問寒問暖活動 ，搭建起員工和企業溝通的橋梁；二是建立保安員互助基金制度 ，幫助解決保安員的急難問題；三是表彰先進，每年組織優秀員工外出旅遊、學習，增進員工之間的溝通交流，增強員工歸屬感；四是開設公司網站、創辦《東莞保安公司報》，建立自己的宣傳陣地，塑造東莞保安公司的品牌形象；五是建立寬松和諧的工作氛圍，圍繞公司中心工作，開展各類文體活動 ，活躍員工的文化生活，寓教於(yú)樂 。
保安服務公司要真正做大做強，必須抓形象工程建設，打造優質服務品牌 。公司強化“以服務質量赢生存、以誠(chéng)信務實求發(fā)展”的理念，牢固樹立優質服務意識 。
各大隊定期向客戶單位發放《客戶意見反饋表》，就各崗點服務情況與客戶單位交流溝通，加強互動，随時掌握客戶單位對保安工作的反饋意見 。公司經理及大隊長經常走訪客戶，深入基層崗點，聽取客戶單位對公司服務工作的意見與建議，及時發現工作中存在的問題，制定相應整改措施。公司保安員忠於(yú)職守，見義勇爲、拾金不昧、撲救烈火等先進事迹不勝枚舉，隊員們的良好表現得到瞭(le)客戶單位的贊譽 ，赢得瞭(le)客戶單位的信賴 。
公司始終把追求社會效益放在首位，爲“平安東莞”創建活動做出瞭(le)積極貢獻，彰顯瞭(le)東莞保安公司“鐵軍”形象。世博會期間，公司适時抓住世博會效應 ，選聘80多名保安員赴上海參(cān)與世博會安保工作。選派活動得到瞭(le)東莞團市委高度重視，東莞團市委、東莞青商會聯合舉行東莞保安公司上海世博會“青年突擊隊”授旗儀式，在當地引起較大反響，提升瞭(le)東莞保安公司社會知名度 。
幾年來，公司積極參與社會公益活動，奉獻愛心。2008年汶川地震，公司員工捐款捐物 ，向災區人民獻愛心，公司還主動向市政府請纓承擔來東莞災區傷員接送護衛任務；2013年雅安地震，公司發出向災區保安員及家庭捐款倡議，公司捐款5萬元、員工捐款8萬餘元；2014年普洱地震 ，公司向雲南大衆保安服務有限公司捐款，用於獎勵在救災中表現突出的保安員 。同時，公司堅持助學政策 ，關懷貧困學生，每年春節和兒童節都派專人看望和慰問長期資助的貧困學生，並(bìng)採取瞭(le)多項措施資助貧困學生完成學業。公司參加瞭(le)由東莞報業傳媒集團和市慈善總會聯合開展的愛心助學大型系列活動之一的“一對一幫扶”活動，並(bìng)與公司資助的2名貧困學子簽訂瞭(le)爲期四年的“愛心助學‘一幫一’助學協議書”。公司還與東莞團市委簽訂協議向希望工程捐款，資助4名貧困學生，常年資助社會福利院多名孤殘兒童。通過這些舉措，極大地促進瞭(le)公司員工關心公益、奉獻愛心的積極性，樹立瞭(le)公司良好的社會形象，提升瞭(le)美譽度。
同時，公司還積極承攬在當地有影響力的各類活動的安保任務，參(cān)與政府及各大企事業單位組織的大型活動，提升東莞保安公司的知名度。公司先後完成瞭(le)上百位國内外影視明星、體育明星的護衛任務；參(cān)與瞭(le)東莞市政府、知名廠（商）家組織的各類大型活動安保任務千餘次。
近年來，公司黨總支連年被上級黨委評爲“先進基層(céng)黨組織”，多名黨員被授予“優秀黨員”；團組織被東莞團市委評爲“先進團委”，張賀、曹春苗等人被授予“優秀團幹”、“優秀團員”；公司民兵營連年被武裝部授予“先進民兵營”稱(chēng)号。
“公司在繼續穩固人防業務和原有客戶的基礎上，整合資源，積極拓展經營多元化，不斷提高綜合效益，逐步實現瞭(le)從‘單一服務型’向‘綜合服務型’轉變(biàn)。”每每談及公司發展規劃，總經理王亞力都是信心百倍。
在王亞力的大力支持下，人防業務部門積極向周邊地區拓展，開辟新市場。公司設立瞭(le)多個分公司，並(bìng)拓展瞭(le)多個市區以外地區的客戶，擴大瞭(le)保安服務面。
2014年，公司開始拓展聯網報警業務，構築瞭(le)人防、物防、技防全方位立體化安防服務體系。公司聯網報警中心已經具備瞭(le)電話接警主機和lP接警主機同時運作的能力，並(bìng)成立瞭(le)一支專業的特勤隊伍，在市區建立瞭(le)20個處警工作站，同時完善通訊設備配置，配齊業務車輛，做到瞭(le)接警及時，處警迅速。目前，公司已發展技防客戶800多家。
犬防是公司的一大特色業務。公司建有專業的犬防馴養訓練基地，現有各類犬隻50多條，爲20多家客戶(hù)單(dān)位提供服務。
公司還與市容管理部門合作，開辟瞭(le)城市市容管理協管項目，派出隊員百餘名。停車場(chǎng)管理公司與人防保安相互聯動，拓寬瞭(le)公司經營渠道。目前，公司承接瞭(le)東莞中心醫院、東莞市腫瘤醫院、礦總院、瑞龍廣場(chǎng)等近10家停車場(chǎng)的管理業務。
在公司一班人的不懈努力與奮鬥下，東(dōng)莞保安公司有限公司正朝著(zhe)綜合型、集團化方向邁進，力争實現更大的發展。