陸波建，現任東莞市公安局保安服務公司長安中隊長，一位年輕的基層(céng)管理骨幹，他勇挑重擔 ，帶領中隊全體成員，年複一年，日複一日，圓滿完成瞭(le)當地金融機構所有營業網點的金融保障任務。
陸波建2005年5月進入到東莞保安公司工作，從擔任押運員開始，一直奔赴在武裝押運任務的最前線，無論是炎熱的夏季，還是酷寒的冬天， 他總是将最危險、最艱難的路段留給自己執勤 。
陸波建對所從事的工作非常珍惜 ，做事一絲不苟、精益求精，嚴格按照押運員守則和槍支管理 規定動作進行，保證在執勤中不出任 何差錯 ，守押工作責任大、任務重， 每天早上都得5點起床，晚上較晚回家，很少能照顧到家庭 。爲此，陸波建常常受到家人的責怪 。他是獨生子，家中還有一個幾歲的小孩，正讀小學。愛人在街道工作，工作也比較 繁忙，雙方都無暇顧及家庭，爲瞭(le)不 影響到自己的工作 ，他耐心細緻地做 愛人的工作 ，互相商議後 ，決定将自已的小孩寄宿到學校，每周去看望一次或接回家團聚。就這樣，陸波建敬業的精神和善於管理的特長，終於得到瞭(le)當時中隊長的器重，在其離職前向 公司總部推薦陸波建擔任中隊長一職。 2011年，陸波建走馬上任，擔任長安中隊小隊長一職，用他的智慧和能力管 理著(zhe)這支年輕的隊伍。通過一年多 時間的檢驗，年輕的陸波建用實際行動 證明瞭(le)自己的能力，成爲公司中名副 其實的管理骨幹力量 。
“做表率，一言一行、一舉一動都有著(zhe)代表性的作用 。我要嚴格要求自己，争取做到最好，隊員才能信服。”陸波建說。陸波建決心在隊員中發 揮示範、引領作用，在做好本職工作的同時 ，用自己的言行來感染身邊的每一位員工，不辜負公司領導對自己的培養和信賴，将自己的全部身心都 融入到工作中。每次出車前，陸波建都要檢查運鈔車輛的運行狀況，保證車輛完好。自中隊成立以來，從未發生過一起安全事故，赢得瞭(le)服務客戶的 一緻好評，同時也獲得瞭(le)所屬員工的尊重。
擔任中隊長後 ，陸波建除瞭(le)做工作安排外，還要作爲替補人員 ，随時應對突發性情況．完 成武裝守押任務，保證各金融 網點準時準點正常營業。由於中隊承擔的任務有許多實際困難：覆蓋的範圍比較廣，大部分營業網點都分布在邊遠的鄉鎮，執勤線路相當長，每輛運鈔 車的運行線路都在l30公裏以上 ，最遠的一處近200公裏 ， 所以隊員們大多是早出晚歸 ，在外執勤10小時以上。爲瞭(le) 保證正常出勤 ，陸波建總是第一個到達中隊部，集合所有隊員 ， 進行點名，布置任務，並(bìng)提出工作要求和注意事項晚上執勤任務完成後，他又是最晚一個離開中隊 。數年來 ，年年如此，用自己的行動，爲其他隊員做出表率 。
長安中隊是東莞保安公司執行集 約化押運運營模式的試點中隊，如何 更好地節約運營成本 ，提高效率，爲企 業創造更多的經濟效益 ，都要通過中 隊的運營情況來體現。爲此，陸波建感 到責任重大，處處留心 ，在安排部署工 作的時候，注意到工作筆記，爲公司更 好地、合理地探索新的州運方式提供 第一手資料 。陸波建作爲從基層中經過 層層評選、考核出來的一線骨幹 ，有較 強的崗位适應能力，擔任中隊長以來 善於(yú)總結以往工作中的好做法，針對 本中隊的實際情況，将其靈活運用到 隊伍管理當中，取得瞭(le)較好的成效。
陸波建還積極配合集團公司開展 “忠於(yú)職守、愛崗敬業、嚴守紀律、確(què) 保穩定”主題教育活動，他利用執勤 任務後的空隙時間，組織中隊全體隊員學習公司下發的關於(yú)愛崗敬業的 教育學習方案，按要求學習相關内 容他教育隊員努力工作不僅僅是 爲公司付出，更是爲自己今後的幸福 生活創造機會。
對於(yú)武裝押運這種特殊高危行 業，陸波建總是時刻提醒和教育隊員， 随時随地保持高度的警惕，要經常性 地按公司拟定的各類突發情況應急 預案，有針對性地舉行演練，這樣，當(dāng) 遇到突發事件時，就能臨陣不亂 。
2012年4月．在陸波建所在中隊 執勤區域内，發生瞭(le)一起突發事件 ， 影響到正常的運鈔安全。陸波建頭腦 清醒地利用平常學習和掌握的應急 預案内容，臨危不亂，有序指揮 。一 邊将現場的情況向公司領導和公司 值班室彙報，讓領導及時掌握現場信 息，一邊果斷地派出人員對所運行的 線路進行偵察，並(bìng)積極與客戶單位聯 系，彙報事态的狀況 ，在具備執勤條 件後，再根據現場的具體情況，安排 備用運鈔路線，執行運鈔任務。通過 他的正確判斷和果斷處置，整個處置 過程有條不紊，及時化解瞭(le)危機 ，安 全高效地完成瞭(le)任務 。
長安中隊的隊員大多來自山區，從小就在山裏長大，文化程度不高 。 同時，隊員大多爲年輕人，思維活躍， 想法多變，比較容易受到外界因素的 影響，穩定性差。爲瞭穩定隊伍 ，防 止隊員流失，陸波建總是想方設法地瞭 解和掌握所屬隊員的具體情況，包括 家庭情況、個人興趣愛好、思想動态 等，並(bìng)将每一位隊員的情況記在心 裏 ，通過日常工作和學習交流，注意 觀察他們的思想動态 ，一旦發現有情 緒低落等異常情況及時與其進行交 流談心 ，絕不出現讓隊員背著(zhe)思想顧 慮執勤的情況。
有一次，陸波建在例行家訪過程中 ，瞭(le)解到一位隊員的家庭生活十 分困難，一家四口人 ，隻有他一人上班，父親長期有病在身，而且家長向其反映兒子近來整天心事重重 ，無精打採，也不愛與家人交流。出於對所屬人員日常工作管理的觀察分析 ，陳 波斷定 ，該隊員可能遇到瞭(le)困難，他 告知隊員家長 ，共同觀察 ，互相配合， 随時保持聯系。第二天，陸波建主動與該隊員一起執勤，在待命休息室中與 隊員進行思想溝通。原來，該隊員由於家庭經濟負擔過重精神過度緊張， 便與幾個兒時同學在一起，想以打牌 消愁，慢慢地染上賭博的惡習，並(bìng)欠下一筆賭債，害怕遭到報複，整天提心吊膽。瞭(le)解到具體情況後，陸波建一 邊給其做思想工作，臨時調整工作崗位，由押運員調整到庫管員，並(bìng)安排其他同事觀察與幫助；一邊先拿出自己的錢給這位隊員還清賭債，讓他放 下包袱 ，振作精神，重新開始安心工作。陸波建的言行 ，深深打動瞭(le)該隊員， 表示一定要努力工作，用實際行動回 報隊長的恩情，隊員家長也特地來到中隊表示感謝。
長安中隊是一支年輕的中隊，一是成立中隊時間不長，二是中隊裏年輕隊員比較多，思想活躍，接受新生 事物快。押運公司領導層近年來對 押運隊員十分關心，幾次進行改革， 大幅度提高瞭(le)押運隊員的工資待遇， 在當地已處於中等偏上水平，能成爲 一名合格的押運員已成爲當地年輕人羨慕的職業。陸波建作爲中隊的領頭人，不敢有辱使命，嚴格要求培訓 新任隊員，並(bìng)時刻提醒他們，工作來 之不易，要立足本職，愛崗敬業，發揚 奉獻精神，絕不允許安於現狀，不求 上進。同時，他要求老隊員要做好傳 幫帶，互幫互學，形成一個團結和諧的守押團隊。
中隊裏有一位體育專業的大學生，剛從事押運工作，覺得大材小用，精神面貌總是達不到最佳狀态。陸波建主動找他談心，講明工作的特殊性、重要性和發展遠景，並(bìng)安排老隊員對他進行一對一的幫助。一個 月後，這位押運員成長爲中隊的業餘活動組織者，經常組織同事進行 一些體育比賽，讓緊張瞭(le)一天的隊員們放松心情，豐富瞭(le)中隊的業餘生活。
隊員楊林是一位解款員，不但積極要求上進，争取入黨，還掌握鉻畫技能，並(bìng)報名參加瞭(le)重慶市的自學考試。陸波建知道後，積極鼓勵他，給予其充足的時間，並(bìng)提供便利的學習環境，保證他學習和潛心練習鉻畫技 術。集團公司或社會上舉辦藝術比賽時，陸波建還鼓勵他選送作品參加 ：現在楊林逢人都說：“有這樣一個關心、鼓勵我學習的中隊長，是我的幸運，我一定會珍惜自己的工作，盡職盡責，不辜負隊長的期望。”
陸波建總是提醒自己，武裝押運具有較高的危險性，容不得半點馬虎和疏漏。武裝押運，安全是永恒的主題，每一位員工都要時刻繃(běng)緊這根弦。未來，陸波建這個年輕的管理者将帶領這支押運隊伍繼續護衛長(zhǎng)安地區的金融安全，完成一個接一個的守押任 務。