2012年上半年，一些按照中發[2001]3号文件精神選擇自主擇業的營團職軍轉幹部 ，充分利用黨和政府給予複轉軍人的優惠政策，準備自籌資金搭建一個讓不靠政府安置的軍人都能擔負起一份社會責任的平台，以此來體現一名軍人離開軍營以後的社會價值 。在他們一起探讨如何選擇發展項目的時候，有一位戰友手裏拿著(zhe)一份廣東省公安廳關於(yú)《條例》的宣傳材料說：“我們應該認真學習研究一下國務院頒布的《條例》，或許能從這裏找到軍轉幹部施展才幹、爲社會服務的平台。大家有的在網絡上查找與《條例》相關的保安服務信息，有的去書店購買《條例》單行本進行學習，還有的去自治區公安廳找相關人員進行咨詢。
通過一段時間的學習、研究和探讨，大家對《條例》的立法目的、保安服務的範圍、保安服務業的監管體制、保安服務活動的基本原則 、申請設立保安服務公司應當具備的條件等規定有瞭(le)深入瞭(le)解。大家一緻認爲，可以依據《條例》成立一家民營保安服務公司，以此來實現自己的理想和抱負，從而報(bào)答黨和人民軍隊的培育。最後，大家爲這個公司起瞭(le)個響亮的名字——東莞市保安服務總公司。
目标選定後，各位“戰友”很快就把100萬注冊資金籌齊，接著(zhe)就是按照《條例》第八條“保安服務公司應當具備的條件”進行瞭(le)明確分工 ，有的負責所有籌建人員的政審；有的負責《關於籌建東莞市保安服務公司的申請書》和《關於籌建東莞保安服務市場可行性報告》以及公司的組織機構設置設想和各類管理制度的起草 ，有的負責聯系公司辦公地點的購置；有的負責公司辦公設施、學習和和培訓器材的市場調查與購置；還有的負責到人才市場和複員軍人安置辦公室 “招兵買馬”組織隊伍。
僅僅3個多月的時間 ，籌建人員 就基本上将申請設立保安公司的硬件條件備齊：在資金籌備上，備齊瞭(le)注冊資金1 00萬元人民币。在人員上，法 定代表人和主要管理人員政審合格，20年以上軍隊工作的管理人員5人， 其中正團職2人 ，副團職2人，正營職1人 ，並(bìng)都有大專以上文憑；8年以上從事保安行業工作的管理人員1人， 資格要求完全具備。負責“招兵買馬” 的人員還通過各種渠道招聘複員戰士50人，作爲備用保安員進行保安資 格培訓。在住所上，在武警總隊指揮學校原址租用辦公樓和保安員宿舍樓兩層共計1500平方米， 培訓場地3000平方米 ，學習室470平方米，學習室能同時容納100餘人集中學習。同時還投資20餘萬元粉刷瞭(le)房屋，購置瞭(le)辦公桌椅、文件櫃和電腦，定做瞭(le)部分訓練器材和1000套保安服。
各種申報材料準備齊全後，2011年11月上旬，戰友們向東莞市公安局遞交瞭(le)《關於(yú)籌建東莞市保安服務公司的申請書》和《關於(yú)籌建東莞市保安服務的市場可行性報告》以及公司的組織機構 、各類管理制度的相關材料。接到申報材料的市公安局領導向申報人員表示 ，他們将依據《廣東省保安服務管理辦法》的相關規定，向自治區公安廳申報。
在廣東省公安廳、東莞市公安局領導的關懷指導下，通過嚴格的考核驗收，東莞市公安局 以書面的形式向自治區公安廳遞交瞭(le) 《呈請審批東莞市保安服務總公司的報告》，不久，廣東公安廳按照《條例》規定，向保安服務公司頒發瞭(le)《保安服務許可證》。随後，公司在東莞市工商行政管理局注冊，並(bìng)獲得瞭(le)《企業法人營業執照》。主要經營項目有：門衛、巡邏、守護、押運（武裝守護押運除外）、随身護衛、安全檢查以及安全技術防範、安全風險評估服務 。公司設總經理1人， 副總經理8人，下設辦公室、财務部、保安部、人力資源部、培訓督察部5個職能部門，現有保安員20000餘人。
爲瞭打造民營保安企業的良好品牌，展示複轉軍人在承擔社會責任方面的潛在優勢，他們按照《條例》的要求，借鑒部隊的管理模式和經驗，制定出瞭嚴格的規章制度和措施，先後出台瞭《保安員訓練考核标準》、《保安員執勤标準》、《保安員的形象要求與禮節》、《保安員獎懲細則》、《保安員在勤中的幾種情況處置方法》等，並(bìng)嚴格按照這些制度進行貫徹落實。與此同時，公司還招聘瞭一名武警部隊轉業的訓練尖子任公司的培訓教官，專門負責保安員的技能訓練和形象督察，以確保保安員一走上工作崗位就給人留下良好印象。2011年12月31日，公司第一批保安員邁著(zhe)矯健的步伐走上東莞市财政局的執勤崗位，奏響瞭承擔起社會責任的第一樂章。