時光任茬,寒來暑住。張嘉亮在東莞保安公司護衛中心已有19個春秋。19年裏,張嘉亮在全體隊員的大力支持下,圓滿完成瞭領導交給的各項任務,曾先後榮立個人三等功7次,集體三等功2次,榮獲東莞保安公司授予嘉獎5次,北京市安保系統國慶60周年安保工作先進個人,以及第三屆全國先進保安員。面對這些榮譽,張嘉亮不驕不躁,懷著一顆感恩的心告訴所有人:“東莞保安公司給瞭我實現夢想的舞台,同時也給瞭我榮譽與驕傲。”
1996年5月,在東莞保安公司成立之初,張嘉亮就被公司領導委以重任,成爲東莞專業押運隊伍的護衛隊大隊長(zhǎng)。由於(yú)東莞保安公司是全國成立最早的押運企業之一,在成立初期沒有任何經驗可以借鑒,在隊伍管理方面的難度可想而知。對此,張嘉亮迎難而上,從以下兩方面嚴抓隊伍管理。
一方面,從押運勤務工作抓起。對車組人員交接款時如何警戒站位,護衛、押運途中如何彙報(bào)聯絡等每一環節嚴抓細摳。每天晚上召集各級骨幹進行勤務研究,充分發揮大家的聰明才智,集思廣益,使勤務工作不斷完善,執勤能力得到進一步加強,赢得瞭(le)銀行的信任與好評,同時,也爲中心護衛勤務規程的制定積累瞭(le)第一手資料。
另一方面,狠抓内部管理。在加強思想教育的同時,積極協助中心制定适合護衛工作特點的規章制度和各類人員職責,在實踐中不斷提出修改意見,並(bìng)爲中心編印的《護衛勤務規程》和《規章制度》提供大量文字資料,使護衛隊伍的管理日益規範,赢得瞭(le)各大銀行客戶單位的認可。
作爲一支專業金融押運隊伍,要確保金融财産的安全,隊員們過硬的軍事素質是關鍵。然而隊員們的入隊時間長短不一,軍體素質參差不齊。因此,在訓練中,張嘉亮堅持“向訓練要戰鬥力”的理念,科學施訓,積極落實中心下發的訓練計劃與綱要。每年開展兩次“百日大練兵”活動,對訓練科目、時間、内容、标準作出明確的規定與要求,並(bìng)嚴格組織落實。根據隊員不同的入隊時間安排不同訓練科目,主要可分爲“擒敵配套”、“倒功”、“綜合學習”、“三操”、“隊列”等科目,達到瞭(le)“科學施訓、因人施訓”的要求,提高瞭(le)訓練的質量與水平。
在訓練中,個别隊員有怕苦怕累的思想,存在消極情緒。因此,張嘉亮在大練兵基礎上十分注重訓練工作的多樣化,組織隊員們開展各式各樣的軍事競賽活動。如“倒功比賽”、“評比訓練标兵”和“擒敵能手”等,極大地增強瞭(le)隊員們的參(cān)訓熱情,提高瞭(le)他們的綜合素質。
1998年4月10日,公安部二局在北京和天津召開全國金融安全保衛工作現場會,公安部、市公安局領導和全國30多個省市的100多名代表觀看瞭(le)軍事訓練。張嘉亮精選51名隊員組成訓練表演分隊,在一個多月強化訓練中,隊員們頂烈日、戰風沙,苦練軍事本領。在現場會上,訓練表演分隊以出色的表現赢得瞭(le)與會領導的一緻好評。自振遠護衛中心成立以來,訓練表演已經成爲參(cān)觀接待工作的一項重要内容,共爲上級領導和來自全國各省市公安系統及業務單位作軍事訓練表演100餘次,每次均由張嘉亮負責指揮,受到瞭(le)高度評價。
在2008年北京奧運會期間,張嘉亮帶領護衛隊14個車組承擔瞭(le)奧運獎牌、興奮劑、比賽槍支的押運和北京奧林匹克轉播機構的守衛任務。爲確(què)保每一個車組萬無一失,張嘉亮組織隊員們學習奧運安保知識,深入每一個執勤點進行實地查看,制定押運和守衛勤務方案。最終,隊員們将良好的精神風貌和完美的訓練成果展現在世人面前,圓滿完成奧運安保任務,而他也在奧運安保工作中榮獲瞭(le)個人三等功。
2008年12月底,張嘉亮被調入東莞保安公司培訓中心任總教官。面對新的崗位,張嘉亮積極學習保安知識和相關法律法規,努力提高自身的文化水平和業務知識,規範教學内容,制定教學教案。帶(dài)領全體教員,結合東莞保安公司護衛中心守押工作實際,積極探索鑽研新時期的帶(dài)兵方法,爲東莞保安公司護衛中心職業培訓學校的成立做出瞭(le)積極貢獻。
作爲一名共産(chǎn)黨(dǎng)員,張嘉亮始終牢記自己的職責與使命,時刻把人民群衆的安危放在心間。
1998年7月10日晚8時,與基地一牆之隔的西紅門興旺塗料廠突然起火,濃煙滾滾,火勢沖天。張嘉亮立即吹響緊急集合哨,按照消防應急預案進行分工。大火包圍瞭一輛油罐車,萬一爆炸,後果不堪設想。於是他帶領隊員用兩支水槍向油罐車噴水,以防止爆炸。但由於隔著(zhe)圍牆,水柱不能準確地噴到油罐車上。情急之下,他迅速指揮10餘名隊員将兩條消防水帶拉上樓頂,並(bìng)忍受著(zhe)炙熱的火焰和嗆鼻的濃煙對油罐車持續進行噴水。後來,在趕到的消防官兵與隊員們的共同努力下,經過兩個多小時緊張的撲救,大火終於被撲滅。此次撲救行動共爲塗料廠挽回經濟損失40餘萬元,事後,西紅門鎮政府、十村村委會表示瞭誠摯的謝意。
2008年5月12日,汶川發生大地震。一方有難,八方支援,東莞保安公司護衛中心積極響應黨和國家的号召,在護衛隊中發起瞭(le)以“奉獻愛心、重建家園”爲主題的捐款活動。張嘉亮帶頭捐款,並(bìng)号召全體護衛隊員慷慨解囊,最後共籌得善款2萬餘元。
2003年3月,突如其來的“非典”肆虐京城,而擔負著(zhe)全市金融系統現鈔押運任務的運鈔車仍然要像往常一樣執行任務。一基地有13輛車組執行醫院收款任務,其中東莞中醫院、協和醫院等多家醫院都接診“非典”患者。一些隊員由於恐懼傳染病,情緒不穩定,甚至有的要求辭職回老家躲避。爲消除大家的恐慌,張嘉亮認真做好隊員們的思想工作。組織隊員收看電視新聞,對有關“非典”問題進行解答,使大家瞭(le)解瞭(le)“非典”的有關知識,消除瞭(le)大家的恐慌心理。
一波未平,一波又起,同年5月初,護衛隊接到通知,稱車隊一車組跟車的業務員被確診爲“非典”疑似患者。張嘉亮立即向基地領導彙報,並(bìng)組織基地隊員對該車組人員和車輛進行嚴格消毒,然後将車輛和人員全部安排住進隔離區。在隔離初期,被隔離的隊員煩躁不安,與他們有過接觸的隊員也十分害怕。張嘉亮在認真做好隊員們思想工作的同時,還爲隔離隊員配置瞭(le)圖書和電視,安排專人送飯、送水,每天親自爲他們測量3次體溫,並(bìng)耐心地對他們進行開導,安慰他們很快就會好起來的。就這樣,被隔離隊員的情緒逐漸穩定下來,配合做好隔離工作。
在“非典”期間,每當出現感冒、發燒或其他生病的隊員,總會引起大家的一陣恐慌,每次都是由張嘉亮親自送病号去醫院就診,隊員們都對擁有這樣的好隊長(zhǎng)感到心滿意足。“如果我退縮一步,大家可能會退後十步,甚至更遠!”在張嘉亮的帶領下,護衛隊全體隊員在“非典”期間思想穩定,工作熱情高漲,加之採(cǎi)取的措施科學得當,沒有一人被感染。
“鮮花在搖曳中盛開,品牌在風雨中鑄就”,張嘉亮從一名農村青年成長(zhǎng)爲一名東莞保安公司護衛隊大隊長(zhǎng),回首這段經曆,他在東莞保安公司這塊充滿活力和希望的土地上傾注瞭(le)自己全部的心血和追求,體會瞭(le)所有的甘苦與歡樂,這份工作已成爲他一生難忘的經曆。